はじめるために
募集広告を出さなくても、目的を果たす事は可能だ。ゲストの多かった今週を振り返ってそう感じた。その人と雑談するだけなのだが、内容はやっぱり今私が関心のある2、3のテーマに集中する。
今日のゲストとのお話のテーマは、企業の人材採用に関する新しいサービスについてだった。その事を考えている最中に、ふいに現れたのでいい話し相手になってもらった。その内容をすこし紹介する事にする。
・・・意欲のある人でも就業機会が均等にあるわけじゃない。例えば育児と就職は明らかに相性が悪く、どっちかを犠牲にする以外にないのが現実だ。
企業の社員に対する育児支援は、「長期的な投資」であり、すぐには効果が出ないが、とにかく「よい事」であると、メディアや広報を通じて説明されるが、ほんとの実効性はない。
「月数万の手当て」、「フレックス制」、「休業補償期間の延長」など、どれも慰めや、企業の言い訳にしかならない。働く側と雇う側の双方が「就職」というスタイルを見直さない限り、仕事を続けにくい理由は残ったままだ。そこで・・・。
さてはじめるには、条件、相性、それにタイミングもある。まず今の仕事をどうするか決めないと・・・あっそう、丁度やめるところだったんですか。それなら私といろいろ付き合って下さい。一緒に考えてトライしてみましょう。うまくいくような気がします。・・・こんなにはっきりは言わなかったので、ここに書いておきます。
今日のゲストとのお話のテーマは、企業の人材採用に関する新しいサービスについてだった。その事を考えている最中に、ふいに現れたのでいい話し相手になってもらった。その内容をすこし紹介する事にする。
・・・意欲のある人でも就業機会が均等にあるわけじゃない。例えば育児と就職は明らかに相性が悪く、どっちかを犠牲にする以外にないのが現実だ。
企業の社員に対する育児支援は、「長期的な投資」であり、すぐには効果が出ないが、とにかく「よい事」であると、メディアや広報を通じて説明されるが、ほんとの実効性はない。
「月数万の手当て」、「フレックス制」、「休業補償期間の延長」など、どれも慰めや、企業の言い訳にしかならない。働く側と雇う側の双方が「就職」というスタイルを見直さない限り、仕事を続けにくい理由は残ったままだ。そこで・・・。
さてはじめるには、条件、相性、それにタイミングもある。まず今の仕事をどうするか決めないと・・・あっそう、丁度やめるところだったんですか。それなら私といろいろ付き合って下さい。一緒に考えてトライしてみましょう。うまくいくような気がします。・・・こんなにはっきりは言わなかったので、ここに書いておきます。
